Organizacijska kultura u poduzećima
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 18 | Nivo: Poslovni manadžment

SADRŽAJ
I. UVOD ..................................................................................................................................1
PREDMET I CILJ RADA..................................................................................................1
1.2 IZVORI PODATAKA I METODE PRIKUPLJANJA....................................................1
1.3 SADRŽAJ I STRUKTURA RADA..................................................................................1
II. ORGANIZACIJSKA KULTURA...................................................................................2,3
III. VRSTE ORGANIZACIJSIH KULTURA........................................................................4
3.1 DOMINATNA KULTURA I SUPKULTURA.............................................................4, 5
3.2 JAKA KULTURA.............................................................................................................5
3.3 SLABA KULTURA..........................................................................................................6
3.4 JASNA I NEJASNA KULTURA.....................................................................................6
3.5 IZVRSNA I UŽASNA KULTURA..................................................................................6
3.6 POSTOJANA I PRILAGODLJIVA KULTURA............................................................6
3.7 PARTICIPATIVNA I NEPARTICIPATIVNA KULTURA..........................................6
V. ELEMENTI ORGANIZACIJSKE KULTURE…………………………………….……7
5.1 SASTAVNICE ORGANIZACIJSKE KULTURE………………….…………………..7
5.2 ČIMBENICI ORGANIZACIJSKE KULTURE...........................................................7, 8
5.3 POKAZATELJI ORGANIZACIJSKE KULTURE…………………………………….8
5.4 ZNAČAJKE ORGANIZACIJSKE KULTURE…………………………………………9
VI. FUNKCIJE ORGANIZACIJSKE KULTURE…………….………….……….………10
VII. PROMJENA ORGANIZACIJSKE KULTURE............................................................11
7.1 RAZLOZI MJENJANJA ORGANIZACIJSKE KULTURE…………...……………...11
7.2 SPECIFIČNI POSTUPCI PROMJENE ORGANIZACIJSKE KULTURE….………..12
7.3 OTPORI PROMJENAMA ORGANIZACIJSKE KULTURE…………………………12
7.4 IZ TRADICIONALNE U SUVREMENU ORGANIZACIJSKU KULTURU...……..12
VIII. UTJECAJ MENADŽERA NA ORGANIZACIJSKU KULTURU…………...…..13
IX. ZAKLJUČAK…………………...…………………………………………………….14
X. LITERATURA…………………………………………………………………...…….15
I. UVOD
PREDMET I CILJ RADA
1.2 IZVORI PODATAKA I METODE PRIKUPLJANJA
Glavni izvor podataka je Internet, ali korištene su i neke knjige kako bi se što bolje prikazala važnost organizacijskih kultura, njihova pravila te pridržavanje djelatnika u poduzećima.
1.3 SADRŽAJ I STRUKTURA RADA
Navođenje pojma i definiranje organizacijske kulture, vrste organizacijskih kultura, njene razine te simboli samo su neki od ključnih pitanja organizacijske kulture koje smo definirali,opisali te naveli primjere njihovog korištenja u svakodnevnim životima svih poduzeća.
II. ORGANIZACIJSKA KULTURA
Pojam organizacijske kulture
a) Najjednostavnija definicija organizacijske kulture, možda bi mogla glasiti:
“tako mi radimo ovdje”.
b) Organizacijska kultura je skup otvorenih i tajnih pravila, vrijednosti i principa,
koji su stalni i koji usmjeruju ponašanje u organizaciji, ona osigurava smisao
članovima organizacije.
c) Organizacijska je kultura sustav vrijednosti, shvaćanja, uvjerenja, etike,
životnih stilova, osobnosti i karaktera poduzeća .
d) Kulturu organizacije čine njezini članovi, njihovi običaji, oblici ponašanja i odnosi prema

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]